一、需求质量为什么重要
1.需求是源头：没有需求研发都不用做了 质量管理专家 林雪萍 老师对质量有个观点： 质量控制是环环相扣的体系，从上游的产品设计阶段，到中游的研发阶段，再到下游的发布阶段，每个环节创造的价值是在不断下降的。
对质量管理来说，价值最高的就是上游(即产品设计阶段)，产品的设计决定了产品的基本质量和可靠性水平。如果产品设计本身不过硬，那么，下游生产现场的工程师和工人再怎么努力、再具有工匠精神，顶多只能在车间有一些有限的补救，无法改变产品本身的先天缺陷。 产品设计阶段包含需求分析、市场调研、功能规划、原型制作、成本评估等
虽然软件产品到了下游可以进行需求变更，但变更带来的成本浪费是巨大的。
2.需求是核心：所有工作都围绕需求展开 技术设计、测试设计、用户文档等 需求的质量直接影响着其他工作的结果和质量
3.需求是成本：需求是控制成本的关键 严格控制需求质量，保障高质量的产品需求，是控制整体研发成本最有效的手段，也是产品取得成功的关键。
二、需求评审定义
需求评审是产品经理将一个即将实施的需求，讲解给相关参与人，如开发人员，设计人员，测试人员等以达到大家对需求理解一致，解决对需求存在的任何异意，最终保证大家向着统一的目标而开展相应的工作的活动。
三、需求评审的目标
认同项目价值：通过评审过程，团队成员了解项目背景、业务目标、需求价值